Slovník

• AACE International

    AACE International Mezinárodní inženýrská organizace vytvořená z americké asociace nákladů inženýrství na University of New Hampshire v Durhamu, New Hampshire.  Mezinárodní sídlo AACE se nachází v Morgantown, Západní Virginie, USA.   

• Akční plán

  Akční plán je soubor plánovaných čiností a aktivit, jejichž prostřednictvím mají být naplněny stanovené cíle . Akční plán může být součástí zvolené strategie (nebo jejího implementačního dokumentu) nebo se může jednat o samostatný dokument na tyto dokumenty navazující.

• Analýza hodnoty

  Analýza hodnoty pomáhá pochopit, které části stávajícího zařízení mají jak velký vliv na řešenou investici (riziko). Včetně souvisejících (předcházejících a navazujících) částí.

• Analýza nákladových faktorů

  Analýza nákladových faktorů kvantifikuje náklady jednotlivých řešených částí. Tyto informace jsou následně zpracovány v ekonomickém modelu. Mezi náklady patří zejména: investiční náklady na přípravu, projekci, plánování, vývoj, výrobu, související náklady i odložené náklady, provozní náklady,...

• Analýza poruchovosti

  Analýza poruchovosti – kvality, představuje v datech minulý a současný stav, stejného nebo podobného řešení. Cílem analýzy je hledat souvislosti daného technického řešení a případné nekvality, výstupem je poučení z chyb a návrhy vylepšení tohoto stavu pro nový projekt. Je součástí jak technického...

• Analýza současného stavu

  Analýza současného stavu, jak už název napovídá, přináší přehledné shrnutí stávajících řešení, s doplněnými ekonomickými údaji využitelnými pro porovnání investičních výdajů i provozních nákladů. Pokud je k dispozici, může být zohledněna i analýza trhu, prodeje, analýza konkurence, analýza...

• Benchmarking

  Je to metoda zlepšování se učením od druhých. Smyslem je dosáhnout lepších výkonů ve vlastní organizaci. Je to technika trvalého porovnávání a analyzování procesů (služeb) s účelem zjistit nejlepší praxe (praktické postupy), s nimiž se pak organizace poměřuje.Benchmarking využíváme jako srovnávání....

• Bill Of Materials

  kusovník, rozpiska

• Brainstorming

  Brainstorming je skupinová technika generování velkého množství nápadů na dané téma. Lidé ve skupině, využívají podněty ostatních a vymyslí více, než by vymysleli jednotlivě.

• Continuous Improvement Process (CIP)

  Přístup využívaný v USA k neustálému zlepšování procesů. Obdoba japonského KAIZEN.

• Design to Cost

  Design to Cost je metoda snižování všech nákladů investice, změnou jejich funkčních parametrů, výrobní konstrukce, produktu nebo změnou procesů výroby. To vše při zachování bezpečnosti, funkcionality a kvality.

• Design to Value

  Metoda systémového inženýrství  založená na optimalizaci návrhu na základě přesně definované požadované hodnoty.

• Externí workshop

  Externí workshop, je pracovní setkání s externími odborníky, na kterém se hledají další alternativní řešení. Diskuze s dodavateli a experty probíhá nad jasně danou strukturou zadání. Výsledkem externích workshopů jsou často zlepšovací nápady, se kterými tým dále pracuje a vyhodnocuje.

• Grafická prezentace

  Grafická prezentace umožňuje lépe pochopit problematiku a souvislosti zpracovaného úkolu. Využívají se možnosti názorně-obrazové paměti, která slouží týmu k lepšímu zpracování velkého množství informací.

• International Cost Engineering Congress (ICEC)

  Mezinárodní nepolitická a nezisková organizace, která byla založena v roce 1976 s cílem podpořit mezinárodní spolupráci v oblasti výměny informací  investic v průmyslu.

• Interní workshop

  Interní workshop je pracovní schůzka členů týmu uvnitř organizace. Každý člen týmu představující jednu z oblastí (např. vývoj, výroba, plánování, ekonomika atd.), má úkoly od Projektového manažera, které jsou plněny jak na vlastním interním workshopu, tak i v období mezi těmito setkáními. 

• Kaizen

  Přístup k neustálému zlepšování procesů. Pochází z Japonska. KAI - změna, ZEN - dobrý. Znamená změnu k lepšímu. Otcem KAIZENu je Masaaki Imai.

• Key Performance Indicator (KVP)

  Klíčový ukazatel výkonnosti (KVP) je pomůcka pro měření výkonnosti, která se běžně používá k měření úspěšnosti aktivity organizace. 

• Low-cost

  Znamená nízkonákladový, využívá se již ve všech oblastech výrobků a služeb.

• MBOM (Manufacturing Bill of Materials)

  Také někdy označované jako výrobní BOM (Bill Of Materials), je to seznam, který obsahuje netechnické aspekty (dodavatelé, ceny, množství, apod) potřebné k vytvoření pruduktu.

• Optimalizace technických parametrů

  Optimalizace technických parametrů představuje tvorbu alternativ řešení s dosažením požadované míry rizika.

• Průmyslové inženýrství

  Průmyslové inženýrství je multidisciplinární obor z oblasti průmyslového managementu. Využívá technické znalosti inženýrských  a ekonomických oborů s poznatky z podnikového řízení a jejich pomocí racionalizuje, optimalizuje a zefektivňuje výrobní i nevýrobní procesy.

• Quality function deployment (QFD)

  Metoda zpracovává technické požadavky do finálního výrobku. Sleduje optimální koordinaci všech zdrojů podniku za účelem hledání efektivního výrobku splňující očekávané požadavky. Obdobou je i metoda DtV (Design to value). 

• Remodeling

  Remodeling je proces zpracování vybraných variant s návrhem výsledného řešení včetně technických dílčích návrhů.

• RFQ (Reguest for Quote)

  Požadavek, ve kterém kupující oslovuje jednoho nebo více prodejců s žádostí o ocenění a dostupnost požadovaného rozsahu služeb či zboží.

• Scénáře

  Scénáře jsou prognostickou metodou rozhodování se za nejistoty. Pro odhad vývoje volíme zpravidla několik alternativ (scénářů). V DTC metodě je vhodné vycházet minimálně ze tří alternativ tj. pesimistická, realistická a optimistická varianta.

• Total cost of ownership (TCO)

  Ekonomický model všech nákladů a výnosů v čase.

• Zhodnocení nápadů

  Zhodnocení nápadů probíhá tak, že současné návrhy jednotlivých dílčích řešení podrobujeme posouzení a průběžně hodnotíme možnou proveditelnost včetně primárních i sekundárních dopadů. Pro zhodnocení nápadů lze využít například metodu Quality function deployment (QFD).